Syukur merupakan kualitas hati yang terpenting. Dengan bersyukur kita akan senantiasa diliputi rasa damai, tentram dan bahagia. Sebaliknya, perasaan tak bersyukur akan senantiasa membebani kita. Kita akan selalu merasa kurang dan tak bahagia.
Ada dua hal yang sering membuat kita tak bersyukur. Pertama : Kita sering memfokuskan diri pada apa yang kita inginkan, bukan pada apa [...]
Arsip untuk ‘Human Resource’ Kategori
21 Agu
bersyukurlah….!
18 Feb
IBSN: belajar mencintai pekerjaan Anda
kalau saja saya iseng2 melakukan survei kecil2an, saya mungkin bisa memprediksikan bahwa mungkin sekitar 50% lebih karyawan tidak mencintai pekerjaannya. Mereka banyak sekali pasti yang mengeluh tentang pekerjaan yang mereka jalani saat ini, mulai dari load kerja yang berlebih lah, salary yang tidak memuaskan, atau mungkin hubungan antar karyawan.
Tapi rasanya secara utuh, memang tidak ada [...]
14 Jan
IBSN: tips untuk fresh graduate
beberapa waktu yang lalu junior saya ketika di kampus dulu pernah ngomong.. ‘mas indra.. kapan2 posting dong tentang tips-tips mencari pekerjaan khususnya buat para mahasiswa yang baru aja lulus alias fresh graduate’.. mungkin untuk kesempatan kali ini saya coba berbagi berdasarkan pengalaman saya aja ya.. kalo terlalu rumit juga nanti takut terkesan teoritikal banget..
Semoga aja [...]
26 Nov
tentang reza gunawan dan rekayasa
Sebenarnya ada hubungan apa seorang pakar holistik Reza Gunawan dengan Rekayasa Industri?
Jadi kalau boleh sedikit memberikan laporan pandangan mata, Knowledge Management PT Rekayasa Industri – REK – dalam rangka program pengembangan diri mencoba mengundang Reza Gunawan sebagai narasumber yang bertajuk Self Improvement : Belajar Seni Rileks. Program in house ini dikhususkan untuk karyawan REK dan [...]
26 Nov
PHK sebuah solusi atau masalah baru?
Mungkin sudah menjadi suatu fenomena yang biasa terjadi bagi perusahaan-perusahaan yang ada saat ini apabila menghadapi suatu kondisi krisis seperti sekarang. Maka beberapa kebijakan Cost Reduction yang menyangkut masalah keuangan pun bermunculan.
Biasanya pihak manajemen melakukan langkah-langkah pengurangan biaya difokuskan kepada biaya operasional di mana di dalamnya juga tercantum biaya karyawan. Bahkan opsi yang lebih ekstrim [...]
25 Nov
berita dari mana? kata siapa?
laksana cuaca jakarta yang tak menentu entah kenapa suasana di sekitaran seperti ikut2an tak menentu.. terkadang seakan cuaca bakal terik.. mendadak menukik menjadi hujan penuh petir sehingga semua tak ada yang bisa meramal apa yang akan terjadi esok.. seakan semua baik2 saja namun ternyata kondisi semakin terperosok jatuh..
dalam kondisi bias multi dimensi ini seperti efek [...]
21 Nov
semuanya buruk kecuali saya
huh.. tau apa sih kamu?.. baru anak kemaren sore aja..
kamu bisa apa? katanya paling pinter..
kenapa juga sih harus kayak gini.. emang pake cara yang dulu kenapa??!
lain kali makanya nanya dulu.. jangan sok tau.. saya kan dah lama disini..
berpikir pendek.. konservatif.. setiap ada perubahan dinilai pembangkangan.. setiap usulan dinilai ketidakpatuhan terhadap peraturan.. selalu saja semua dilihat [...]
14 Nov
Pengembangan Karyawan – Jenis Program
Jenis program atau proses pengembangan yang disusun juga tidak mesti harus berupa training di kelas. Ada banyak alternatif program pengembangan lain seperti:
1. mentoring (karyawan yang dianggap senior dan memiliki keahlian khusus menjadi mentor bagi sejumlah karyawan lainnya)
2. project/special assignment (penugasan khusus untuk menambah job exposure)
3. job enrichmnet (memperkaya bobot pekerjaan)
4. On-the-job training.
Tahapan berikutnya adalah monitoring [...]
14 Nov
Pengembangan Karyawan – Identifikasi Kebutuhan
Ada anggapan bahwa “jika ingin perusahaan besar.. maka pintar-kan lah karyawannya”.. Nah untuk mengembangkan karyawan ini ada beberapa langkah2 perusahaan yang dapat dilakukan. Tapi perlu diingat, masalah “memintarkan” karyawan ini bukan lah semata-mata tanggung jawab dari HRD-Training Dept semata tapi juga harus mendapatkan dukungan penuh dari pihak manajeman dan seluruh departemen yang ada.
Langkah ideal yang [...]
komentar